Ekonomi & ledarskap

Vad är det som gör att vissa organisationer lyckas bättre än andra?

Och varför går så många människor mest omkring och längtar till helgen, när livet pågår sju dagar i veckan?
Ett svar är nivån av engagemang hos chefer och medarbetare.
I denna tankeväckande bok lyfter Henrik Axelsson läsarens blick rejält och belyser begrepp som Engagemang, Motivation och Drivkraft ur nya, avskalade perspektiv. Med en väl underbyggd rakt-på-sak-vinkel får han läsaren att inse sitt eget ansvar i att skapa de förutsättningar som krävs för Välmående Tjugofyrasju.
Författarens jordnära logik omsätts i handfasta tips på hur man kan ifrågasätta, tänka och agera för att skapa den långsiktiga drivkraft som ger välmående individer och organisationer.
På ett lättillgängligt, befriande och opretentiöst sätt utmanar författaren oss att släppa offerkoftor och undanflykter och påverka det vi kan – varje dag, Tjugofyrasju.

Varför förekommer chefstinder och trottoarmejlande? Vilka faror finns med en övertro på superhjältechefer? Är förmågan att hantera komplexitet viktigare i chefsrollen än att utveckla och arbeta utifrån välskrivna strategier? Hur föränd­rar en pandemi som Corona chefslivet? Och börjar det bli dags för medelmåttans revansch?

What is the purpose of a whistleblowing system and how will it add to our company´s success?
How do we implement the system and manage cases correctly and efficiently? These are questions that we are asked frequently. Through this handbook we want to share our most insightful experience from years of working with business ethics in general and managing whistleblowing systems in particular.

Stephen R. Coveys bok De 7 goda vanorna (The 7 Habits of Highly Effective People) publicerades 1989 och blev genast en succé. Denna klassiker är världens mest spridda ledarskapsbok och har sedan utgivningen sålts i fler än 40 miljoner exemplar på 38 språk.

I boken Lyft luren vägen till framgångsrik försäljning: om kalla samtal och telefonskräcktar författaren dig igenom olika metoder, mentala förberedelser, och konkreta tips för att våga ringa. Metoderna är grundade på egna erfarenheter och ett antal inspirerande berättelser från framgångsrika personer som Johan Staël von Holstein, Therese Albrechtson och Johan Wendt.

Det här är en ledarskapsbok som har fokus på dig. Eftersom allt ledarskap börjar med just dig. Vad kan du göra för att leda dig själv och andra med engagemang, glädje och energi? Hur ser receptet ut för ett hållbart ledarskap i framtidens arbetsliv? Och vem ska ta ansvar för den ohälsosamma stressen?

I sin nya bok, Sälja bra eller sälja bäst hur du hittar nyckeln till kundens hjärta, tar författaren upp 10 viktiga verktyg som behövs för att lyckas med framgångsrik försäljning: Vinsten för kunden, Boka kundbesök, Första mötet med kunden, Behovsanalysen, Presentationen, Invändningshantering, Avslutsteknik, Uppföljningen, Att tänka på som säljare samt den personliga vinsten. Allt detta berättas på ett roligt och inspirerande sätt med många historier och tips från verkliga livet.

Den här boken är en spännande, givande och stundtals humoristiskt inblick i hur att leda människor med hög intelligens. Att leda begåvade personer som gärna tänker själva och inte lika gärna underordnar sig en auktoritet kan vara en utmaning som kräver sin ledare. Men kan man lyckas med detta konststycke blir också resultatet utöver det vanliga! Genom målande beskrivningar och handfasta råd som sträcker sig utanför boxen delar en ordförande i Föreningen Mensa generöst med sig av sina personliga erfarenheter av att leda högintelligenta personer i ett arbete.  

Denna bok ger dig kunskap och verktyg för att driva förändringsarbete på ett effektivt och framgångsrikt sätt. Grunden är en metod med 5 steg samt ett agilt angreppssätt som författarna utvecklat under många års arbete med förändring. I boken varvas genomgången av metoden med konkreta exempel samt sektioner med frågor och svar. Med ett fokus på vad som fungerar i praktiken hjälper den dig att skapa resultat som gör skillnad. 

Would you like to know how your company can improve its ability to change in step with the world around you? Would you like to be able to measure execution and link it to financial results? Would you like to know how to create more time for strategy execution in your organization?